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發(fā)布日期:2024-01-26 訪問量: 249次
公司召開第十三屆三次職工代表大會暨2023年度**表彰大會
1月22日,公司召開第十三屆三次職工代表大會暨2023年度**表彰大會,**總結回顧2023年工作,安排部署2024年總體工作思路和主要目標任務。黨委書記、執(zhí)行董事、總經理甘偉出席會議,并代表公司作《工作報告》。他強調,要以黨的二十大精神和習近平新時代**特色社會主義思想為指引,堅決貫徹落實集團決策部

   122日,公司召開第十三屆三次職工代表大會暨2023年度**表彰大會,**總結回顧2023年工作,安排部署2024年總體工作思路和主要目標任務。黨委書記、執(zhí)行董事、總經理甘偉出席會議,并代表公司作《工作報告》。他強調,要以黨的二十大精神和習近平新時代**特色社會主義思想為指引,堅決貫徹落實集團決策部署,解放思想、開拓思路,以極高的工作標準和極強的執(zhí)行力,瞄準“超創(chuàng)”目標,提升產線盈利能力,深度對接客戶和市場,著力提升服務水平,在公司高質量發(fā)展道路上不斷取得新突破,爭當集團高質量發(fā)展生力軍。

公司領導班子成員出席會議。副總經理李榮民宣讀表彰決定。黨委副書記、紀委書記、工會主席王瑞興主持會議。

本次會議應出席職工代表 178名,實到 174名,符合法定人數。

甘偉代表公司作《工作報告》。報告從十個方面總結回顧了2023年工作。一是找準自身定位,加快轉型升級,做大做強集團新產業(yè)板塊標桿企業(yè);二是夯實基礎管理,深化績效考核,做優(yōu)做實企業(yè)精細化管理水平提升;三是創(chuàng)新生產模式,推行集約生產,加速釋放產線作業(yè)效率再提升紅利;四是發(fā)力技術升級,注重創(chuàng)新成效,**推進“兩個結構”優(yōu)化再結新成果;五是優(yōu)化經營模式,延伸服務鏈條,有效推動市場抗險競爭能力再提升;六是學習**經驗,正視短板不足,多管齊下力促降本增效再挖潛;七是統(tǒng)籌合規(guī)管理,抵御風險漏洞,持續(xù)提升風險防控機制建設保穩(wěn)定;八是聚焦非鋼產業(yè),**靶向發(fā)力,積極推動非鋼產業(yè)快速發(fā)展見實效;九是扎實推進安全環(huán)保工作,現(xiàn)場管理成績顯著;十是融入中心深化品牌黨建,為生產經營保駕護航。

報告指出,2024年的工作整體思路是,堅持以黨的二十大精神和習近平新時代**特色社會主義思想為指引,堅決貫徹落實集團2024年安排部署,堅定不移以效益為中心,瞄準“超創(chuàng)”目標,提升產線盈利能力;堅定不移加速推動區(qū)位調整,促進公司轉型升級和高質量發(fā)展;堅定不移推進技術升級,突出抓好“兩個結構”優(yōu)化;堅定不移強化銷售龍頭作用,深度對接客戶和市場,著力提升服務水平;堅定不移實施**預算管理,嚴控現(xiàn)金流,持續(xù)壓降成本費用;堅定不移貫徹綠色低碳發(fā)展,應對復雜多變市場形勢;堅定不移落實多元化產業(yè)培育,加強非鋼戰(zhàn)略新興產業(yè)拓展,確保完成集團下達的各項任務目標。

圍繞2024年的總體奮斗目標和主要經營指標,**做好以下幾個方面的工作。一是聚焦基礎管理落實,夯實高質量發(fā)展根基;二是聚焦做大做強,借區(qū)位調整“東風”,全力推動轉型升級;三是聚焦集約化生產,深挖產線紅利;四是聚焦**預算管理,千方百計降本降費;五是聚焦科技創(chuàng)新,持續(xù)優(yōu)化“兩個結構”;六是聚焦“四個更加關注”,提升營銷創(chuàng)效能力;七是聚焦非鋼發(fā)展,打造新興產業(yè)創(chuàng)效“增長極”;八是聚焦安全環(huán)保,全力營造良好生產經營環(huán)境;九是聚焦品牌黨建,助推生產經營新飛躍。

甘偉*后指出,新的一年,各項任務目標十分艱巨,有機遇也有挑戰(zhàn),各單位、各部門要攜起手來,放眼新時代,堅定新思維,團結一致,砥礪前行,以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力,奮力開創(chuàng)衡板包裝高質量發(fā)展新局面,為集團建設*具競爭力鋼鐵企業(yè)做出新貢獻。

會上,甘偉與王瑞興簽訂2024年度工資集體協(xié)商合同;甘偉與板業(yè)事業(yè)部、衡板事業(yè)部、運營部等單位代表分別簽訂2024年度生產經營責任狀。

大會對2023年度公司**單位、勞模、標兵、三八紅旗手、特殊貢獻獎等進行了表彰。**單位代表和先模代表上臺作表態(tài)發(fā)言。