板業(yè)事業(yè)部黨總支堅持以效益為中心，扎實(shí)開展“聚焦‘三個量化’發(fā)力，擔(dān)當(dāng)降本創(chuàng)效**”主題**賽活動，采取“1+2+3”工作法，即聚焦“一個中心、兩個活力、三個融合”，**廣大黨員職工聚焦生產(chǎn)瓶頸問題進(jìn)行攻關(guān)。2月份，該事業(yè)部綜合一級品率環(huán)比提升1.36%。
聚焦降成本中心，強(qiáng)化黨支部管理，以黨員實(shí)心開拓降成本新思路。以黨支部為單元，把主題**賽活動與黨支部管理相融合，圍繞“現(xiàn)金流、綜合變動加工成本”兩項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)黨員模范帶頭創(chuàng)效活力。將年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)分解到工序，落實(shí)到班組，把“大目標(biāo)”分解成“小任務(wù)”，明確目標(biāo)、找準(zhǔn)**、精細(xì)作戰(zhàn)，推動生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)不斷提升。
聚焦“黨支部”、“黨員”兩個活力，強(qiáng)化黨員責(zé)任意識，以黨員實(shí)干凝聚降本增效強(qiáng)動能。緊緊圍繞產(chǎn)線加工成本、能源消耗等**指標(biāo)，引導(dǎo)廣大黨員挑大梁、擔(dān)重任，帶領(lǐng)職工查找節(jié)能降本關(guān)鍵點(diǎn)。在黨小組內(nèi)開展“提質(zhì)降本競賽”，創(chuàng)建“節(jié)能降耗”、“提質(zhì)增效”和“攻堅創(chuàng)效”等**黨小組，深挖降本空間。
聚焦黨建工作與隊(duì)伍建設(shè)融合、黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合、黨建工作與**任務(wù)融合，強(qiáng)化黨團(tuán)能力建設(shè)，加速產(chǎn)品升級。弘揚(yáng)“團(tuán)支部建在產(chǎn)線上、團(tuán)小組建在班組上”的優(yōu)良傳統(tǒng)，以隱患排查、班組活動、修舊利廢、降本增效、黨建帶團(tuán)建共建五大內(nèi)容為主，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。深化“明星班組”創(chuàng)建和**班組長評比活動，提升廣大職工的**操作技能。
